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安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

安全預(yù)測預(yù)警管理制度

1目的

為加強(qiáng)各項(xiàng)目部自然災(zāi)害及事故隱患預(yù)測預(yù)警管理,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力,切實(shí)防止和減少自然災(zāi)害事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《安全生產(chǎn)隱患排查治理暫行規(guī)定》、《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本工程實(shí)際,特制定本制度。

2范圍

本制度實(shí)用于本公司各項(xiàng)目自然災(zāi)害及事故隱患預(yù)測預(yù)警管理。國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

3 術(shù)語

3.1自然災(zāi)害:主要包括干旱、洪澇災(zāi)害,臺風(fēng)、冰雹、雪、沙塵暴等氣象災(zāi)害,火山、地震災(zāi)害,山體 崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害,風(fēng)暴潮、海嘯等海洋災(zāi)害,森林草原火災(zāi)和重大生物災(zāi)害等。

3.2自然災(zāi)害預(yù)測預(yù)警:是指在工程建設(shè)過程中對可能出現(xiàn)的各種自然災(zāi)害的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警 和防控,建立自然災(zāi)害預(yù)測、預(yù)警機(jī)制,對防范和應(yīng)對自然災(zāi)害具有重要作用。

3.3洪災(zāi):洪災(zāi)是由于江、河、湖、庫水位猛漲,堤壩漫溢或潰決,水流入境而造成的災(zāi)害。

3.4滑坡:是指斜坡上的土體或者巖體,受河流沖刷、地下水活動(dòng)、地震及人工切坡等因素影響,在 重力作用下,沿著一定的軟弱面或者軟弱帶,整體地或者分散地順坡向下滑動(dòng)的自然現(xiàn)象。

3.5臺風(fēng):中心持續(xù)風(fēng)速在12級至_13級(即每秒32. 7米至41. 4米)的熱帶氣旋為臺風(fēng)(typhoon) 或颶風(fēng)(hurricane)。北太平洋西部(赤道以北,國際日期線以西,東經(jīng)100度以東)地區(qū)通常稱其為臺風(fēng),而北大西洋及東太平洋地區(qū)則普遍稱之為颶風(fēng)。每年的夏秋季節(jié),我國毗鄰的西北太平洋上會(huì)生成不少 名為臺風(fēng)(Typhoon)的猛烈風(fēng)暴,有的消散于海上,有的則登上陸地,帶來狂風(fēng)暴雨。

4自然災(zāi)害引發(fā)事故預(yù)測

本工程地處沿海邊,汛期雨水多,常年降雨量在20mm/年以上,臺風(fēng)天氣多,據(jù)多年統(tǒng)計(jì),洪水、 臺風(fēng)主要出現(xiàn)在5月到10月。本工程主要建筑物為一座沿海擋潮閘,閘基坑采用干地施工,上下游引河開挖采用挖泥船施工。

(1) 強(qiáng)降雨導(dǎo)致基坑滑坡;

(2) 臺風(fēng)導(dǎo)致腳手架及模板支撐系統(tǒng)坍塌;

(3) 臺風(fēng)導(dǎo)致塔吊、起重機(jī)械等特種設(shè)備傾覆;

(4) 臺風(fēng)、強(qiáng)降雨導(dǎo)致混凝土拌合樓、臨時(shí)鋼便橋等臨時(shí)設(shè)施遇險(xiǎn);

(5) 臺風(fēng)導(dǎo)致施工臨時(shí)板房損壞;

(6) 高水位、強(qiáng)降雨引發(fā)洪災(zāi),導(dǎo)致施工圍堰出險(xiǎn)或漫頂淹沒閘塘;

(7) 風(fēng)暴潮、嚴(yán)重霧霾導(dǎo)致疏浚船只涉險(xiǎn);

(8) 雷電襲擊塔吊、混凝土拌合樓等引發(fā)事故;

(9) 其他原因造成的安全事故。

5信息來源

自然災(zāi)害預(yù)測預(yù)警信息主要包括,氣象局的氣象災(zāi)害預(yù)警信息,水利部的汛情、旱情預(yù)警信息,地震局的地震趨勢預(yù)測信息,國土資源部的地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息,海洋局的海洋災(zāi)害預(yù)警信息,林業(yè)局的森林火災(zāi)和林業(yè)生物災(zāi)害信息,農(nóng)業(yè)部的草原火災(zāi)和生物災(zāi)害預(yù)警信息,測繪地信局的地理信息等。獲取途徑主要包括廣播、電視、新聞媒體、上級電話及來文等。

6 組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目組織成立自然災(zāi)害及事故隱患預(yù)測預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

組長:項(xiàng)目經(jīng)理

副組長技術(shù)負(fù)責(zé)人

成員安全員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、資料員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在項(xiàng)目部安全部,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)。

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為:

(1) 制定自然災(zāi)害及事故隱患預(yù)測預(yù)警管理制度;

(2) 開展預(yù)測預(yù)警工作專項(xiàng)檢查;

(3) 組織開展預(yù)測預(yù)警教育培訓(xùn),開展應(yīng)急演練;

(4) 做好預(yù)測預(yù)警信息進(jìn)行排查、收集、傳遞和上報(bào);

(5) 組織成立自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織和救援隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急救援物資、設(shè)備;

(6) 發(fā)生自然災(zāi)害時(shí),執(zhí)行上級及項(xiàng)目法人應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)的指令,組織事故救援和處置。配合自然災(zāi)害事故調(diào)查、分析和處理。

7工作要求

7.1安全員應(yīng)定期組織隱患排查,檢查時(shí)段主要為臺風(fēng)、暴雨、冰雹、行洪等前后,檢查的部位主要包括深基坑、高邊坡、腳手架、高支模、水上作業(yè)、施工圍堰、地下暗挖等,檢查的內(nèi)容主要包括現(xiàn)場應(yīng)急防范措施落實(shí)情況。各部門、各工種隊(duì)?wèi)?yīng)每天開自查自糾。

7.2安全員具體負(fù)責(zé)天氣和水情的收集,通過辦公區(qū)黑板報(bào)(情況緊急時(shí)應(yīng)電話通知),每天及時(shí)發(fā)布,使現(xiàn)場人員及時(shí)了解天氣和水情變化的消息。

7.3收到預(yù)警信息后,接收人員應(yīng)立即向項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)同志報(bào)告,并及時(shí)傳達(dá)給各部門和工種隊(duì),積極應(yīng)對部署;通過上級部門或其他途徑獲取自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),還應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)處。

7.4安全員應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí),普及自然災(zāi)害預(yù)測預(yù)警知識,提升職工應(yīng)對自然災(zāi)害處置能力。

7.5項(xiàng)目部組織編制自然災(zāi)害現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍、配備應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施,每年至少組織一次自然災(zāi)害應(yīng)急救援演練,具體工作由安全部牽頭。

7.6加強(qiáng)應(yīng)急值守,落實(shí)24小時(shí)值班制度,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和重要情況報(bào)告制度,遇有重大災(zāi)情迅速 處置并第一時(shí)間上報(bào)。

8處罰

由于在自然災(zāi)害預(yù)測預(yù)警管理中玩忽職守、不負(fù)責(zé)任或責(zé)任心不強(qiáng),造成責(zé)任事故的,對責(zé)任人將按照有關(guān)規(guī)定給予處分和處理;造成較大事故或后果嚴(yán)重的責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任。









安全生產(chǎn)形勢預(yù)測預(yù)警指南

安全生產(chǎn)形勢預(yù)測預(yù)警是指以隱患排查結(jié)果和儀器儀表監(jiān)測檢測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),辨識和提取有效信息,分析其可能產(chǎn)生的后果并予以量化,將有關(guān)信息經(jīng)過綜合分析形成直觀的、動(dòng)態(tài)的反映企業(yè)安全生產(chǎn) 現(xiàn)狀的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),運(yùn)用預(yù)測理論,建立數(shù)學(xué)模型,對未來的安全生產(chǎn)趨勢進(jìn)行預(yù)測,得出安全生產(chǎn)趨勢的發(fā)展情況。

一、預(yù)測預(yù)警的任務(wù)

以企業(yè)日常隱患排查工作為基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)工作場所存在的隱患,并及時(shí)糾正,使生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理缺陷處于被監(jiān)測、識別、診斷和干預(yù)的監(jiān)控之下。

通過對隱患排查數(shù)據(jù)、監(jiān)測信息的分析,可以確定各種信息可能造成的后果,辨明造成傷亡的嚴(yán)重程度如何,確定是否處于安全狀態(tài),其主要任務(wù)是應(yīng)用適宜的識別指標(biāo)判斷可能造成的后果,此對整個(gè)預(yù)警系統(tǒng)的活動(dòng)至關(guān)重要。將分析得出的不安全因素進(jìn)行量化,對可能造成的后果進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)分析,加以系數(shù)修正,計(jì)算得出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù),通過安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)走向的升—高和降低,直觀反映當(dāng)前安全狀況是安全、注意、警告或是危險(xiǎn)。

利用系統(tǒng)分析、信息處理、建模、預(yù)測、決策、控制等主要內(nèi)容的預(yù)測理論,定量計(jì)算未來安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢,警示生產(chǎn)過程中將面臨的危險(xiǎn)程度,提請企業(yè)采取有效措施防范事件事故的發(fā)生。

根據(jù)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)數(shù)值大小,對事故征兆(險(xiǎn)肇事件)的不良趨勢采取不同的措施,進(jìn)行矯正、預(yù)防與控制。

對可能造成損失的事件及時(shí)進(jìn)行整改,分析規(guī)律,防范同'類事件的發(fā)生。

二、預(yù)測預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)的建立

收集數(shù)據(jù)

安全生產(chǎn)預(yù)警的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)的收集,數(shù)據(jù)來源為兩個(gè)方面:隱患排查的結(jié)果及儀器儀表監(jiān)測數(shù)據(jù)。在隱患排查中,不僅要發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),同時(shí)對人的行為也要加以判斷,對于好的安全行為要及時(shí)表 揚(yáng)并記錄在案,儀器儀表監(jiān)測過程中不正常的數(shù)據(jù)要進(jìn)行整理。通過對歷史數(shù)據(jù)、即時(shí)數(shù)據(jù)的整理、分析、存儲(chǔ),建立安全預(yù)警數(shù)據(jù)檔案。

分析判斷

對收集到的信息、麩據(jù)進(jìn)行分析,判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆及可能發(fā)生的連鎖反應(yīng),評價(jià)事故征兆可能造成的損失。對分析的結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),形成部門安全預(yù)警情況報(bào)告,上報(bào)企業(yè)安全管理部門,匯總分析后,得出當(dāng)前安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)報(bào)告。

(1)原始數(shù)據(jù)判斷

各部門對隱患排查情況、監(jiān)測檢測數(shù)據(jù)中,運(yùn)用判斷指標(biāo),對可能造成人員傷害、疾病的狀況或行為,分為“不安全狀況”或“不安全行為”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

(2)傷害等級判斷

將不安全行為、不安全狀況可能導(dǎo)致的人員傷害分為:死亡、重傷、輕傷、無傷害等4個(gè)等級。采用“事故當(dāng)量”的概念,量化可能造成的傷害等級。

系數(shù)修正

報(bào)告份數(shù)修正

為了消除規(guī)定時(shí)間內(nèi)安全預(yù)警情況報(bào)告數(shù)量的不同對安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的影響,按每周(月)適合本 企業(yè)的平均數(shù)來修正周(月)傷害統(tǒng)計(jì)值。

事故修正

事故的發(fā)生會(huì)造成安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的升高,另外,每次事故發(fā)生后都會(huì)對一定時(shí)期內(nèi)的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生影響,因此,系數(shù)修正要考慮不同級別事故及事故發(fā)生后一段時(shí)期內(nèi)的影響。

隱患整改率修正

隱患整改率的高低直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,因此,要根據(jù)不同的隱患整改率,進(jìn)行修正。

培訓(xùn)及演練修正

安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和安全素質(zhì),防止產(chǎn)生不安全行為,減少人員失誤的重要途徑。因此,培訓(xùn)能夠降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),降低安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值不同級別的培訓(xùn)(公司級、部門級和班組級)對員工的影響不同,修正值不同。

應(yīng)急演練可以在事故真正發(fā)生前暴露應(yīng)急預(yù)案存在的問題,提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力,降低事故發(fā)生造成的損失,降低安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)數(shù)值。

考慮每次培訓(xùn)、演練后都會(huì)對一定時(shí)期內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況產(chǎn)生的影響。

計(jì)算

安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的計(jì)算是以規(guī)定時(shí)間段內(nèi)的各部門安全預(yù)警情況報(bào)告為基礎(chǔ),進(jìn)行報(bào)告份數(shù)、演 練、培訓(xùn)、事故、隱患整改率等系數(shù)修正,計(jì)算得到安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值,其計(jì)算過程如下。

統(tǒng)計(jì)值計(jì)算:

根據(jù)原始數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計(jì)值與所對應(yīng)的傷害等級,加權(quán)得出周或月傷害統(tǒng)計(jì)值。

安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)計(jì)算:

安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)=安全預(yù)警報(bào)告修正值+事故修正值+隱患排查率修正值+

培訓(xùn)、演練修正值+其他修正值

生成圖形

根據(jù)預(yù)警指數(shù)數(shù)值,并按照時(shí)間順序,將一段時(shí)間內(nèi)的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)連接后,即構(gòu)成了安全生產(chǎn) 預(yù)警指數(shù)圖,從而直觀反映企業(yè)整體安全形勢。

運(yùn)用預(yù)測理論,對歷史安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)進(jìn)行整理、修正后,消除影響因素,建立數(shù)學(xué)模型,生成安全生產(chǎn)趨勢圖,直觀預(yù)測企業(yè)安全生產(chǎn)趨勢。

















安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控

實(shí)

2023


安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案

為建立安全隱患排查預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系,進(jìn)一步改善安全狀況,預(yù)防項(xiàng)目部安全隱患事故。進(jìn)一步加大項(xiàng)目部安全隱患排查治理力度,促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn),結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的意義

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范各項(xiàng)目安全管理工作,實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控、規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。開展各項(xiàng)目安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是隱患預(yù)測、預(yù)防、遏制項(xiàng)目部事故的重要手段,對深入查找和剖析安全隱患,及時(shí)消除事故風(fēng)險(xiǎn)因素,使風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。建立項(xiàng)目部安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系,分析項(xiàng)目部作業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)等級,對項(xiàng)目部存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和防控,降低項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)加大隱患排查治理力度,促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn),杜絕各類不安全事故的發(fā)生具有重要意義。

二、項(xiàng)目部安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)召開安委會(huì)會(huì)議研究決定,成立項(xiàng)目部安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控領(lǐng)導(dǎo)小組:

長:項(xiàng)目經(jīng)理   副組長:技術(shù)負(fù)責(zé)人

員:各班組

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和落實(shí)安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作和確保礦井安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作能夠有效的實(shí)施和取得實(shí)效。

三、安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的對象

安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控是對項(xiàng)目部生產(chǎn)系統(tǒng)中、作業(yè)過程中的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)判、辨識和排查,并結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)有條件、施工自然條件、裝備水平、安全現(xiàn)場管理等情況進(jìn)行安全隱患預(yù)測綜合評估,采取分級、分類、預(yù)測、預(yù)警等的合理性、可行性及針對性進(jìn)行預(yù)判,預(yù)測。制定本措施進(jìn)行消除或控制,使項(xiàng)目部安全隱患、施工風(fēng)險(xiǎn)降低到可控的安全管理的過程。

四、安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的范圍

1、隊(duì)組在參與生產(chǎn)過程中,提前對生產(chǎn)的自然環(huán)境、運(yùn)作過程、管理辦法、工具設(shè)備所涉及的相關(guān)部門、相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)人員的進(jìn)行提前預(yù)判、預(yù)測,對不符合安全生產(chǎn)、安全隱患排查的內(nèi)容或項(xiàng)目制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)防措施,并在向項(xiàng)目部所有員工傳達(dá)、學(xué)習(xí),力爭人人都明白,事事都清楚,采取自我預(yù)測、相互預(yù)測、階段預(yù)測、日常預(yù)測等方式,查找施工過程之前、之中、之后可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全面、系統(tǒng)的預(yù)測、做到人員安全行為隱患預(yù)測、生產(chǎn)系統(tǒng)要素安全隱患預(yù)測,管理層面預(yù)測(包括人員、設(shè)備、運(yùn)輸、通風(fēng)、防滅火、供排水等)以及安全綜合管理等方面存在的、有可能引發(fā)事故的安全隱患。

2、其他需要納入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的事項(xiàng)。

五、安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控內(nèi)容

在生產(chǎn)過程中,對排查出的安全隱患,每月組織一次安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作,分析、評估安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度和可控程度,并遵從全面性原則、可操作性原則,提出符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的整改落實(shí)措施。

完善安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制,做到每日一排查,及時(shí)召開安全調(diào)度會(huì),針對存在問題和隱患,進(jìn)行現(xiàn)場指揮和重點(diǎn)督促整改,安全部每月認(rèn)真制定安全檢查方案,形成通知下發(fā)各部門,并做到有組織機(jī)構(gòu)、有時(shí)間限期、有重點(diǎn)內(nèi)容和工作措施,全面細(xì)致地抓好安全隱患排查治理工作,針對每次排查出的隱患分類建檔,把檢查中限期整改的隱患(問題)列出臺賬并按“五定”(定人員、定時(shí)間、定措施、定責(zé)任、定效果)原則跟蹤復(fù)查整改到位,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、治理、復(fù)查、驗(yàn)收、銷號制度。

六、項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作程序及方式

(一)建立項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

項(xiàng)目部安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),完善的的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,是建立在危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上,以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以不安全行為管控為重點(diǎn),制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控方案和對策,明確安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)管理總體目標(biāo),對危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估,對危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并采取控制措施。危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評價(jià)等環(huán)節(jié)符合:計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的運(yùn)行模式。

(二)安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)作為集合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、組織等各方面的綜合性社會(huì)活動(dòng),在各個(gè)方面都存在著不確定性。項(xiàng)目部要在生產(chǎn)活動(dòng)中,針對不同類別、級別的危險(xiǎn)源和不同程度的危險(xiǎn)因素,按照“人、機(jī)、環(huán)、管”四種風(fēng)險(xiǎn)管理,通過收集相關(guān)的資料信息、辨識、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)因素的變動(dòng)趨勢,并評價(jià)各種風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離預(yù)警線的強(qiáng)弱程度,向決策層發(fā)出預(yù)警信號并提前采取預(yù)控對策,經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或委托負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)明確后,交責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

(三)安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)防控

項(xiàng)目部在生產(chǎn)活動(dòng)中,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估確定的在人員、技術(shù)、環(huán)境、管理方面存在可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等,按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則,編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其它計(jì)劃等對危險(xiǎn)源進(jìn)行防控。在進(jìn)行重大以上風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)時(shí),應(yīng)編制專門的安全措施,明確安全工作程序;對專業(yè)性較強(qiáng)、危害程度較大、整改較難或無法評估的危險(xiǎn)源,應(yīng)聘請相關(guān)專家進(jìn)行論證處理。

(四)深入排查管理方面存在的危險(xiǎn)因素

1、外部環(huán)境因素

1)自然環(huán)境

項(xiàng)目部生產(chǎn)所處的自然環(huán)境發(fā)生變化導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故,主要是自然災(zāi)害以及人的生產(chǎn)活動(dòng)所造成的破壞。

2)政策法規(guī)變化

國家有關(guān)政策與法規(guī)的變動(dòng),對項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理有著直接的影響。國家對行業(yè)政策的調(diào)整、法規(guī)體系的修正和變更等對安全生產(chǎn)管理的影響非常大。

3)技術(shù)工藝、裝備等變化

現(xiàn)代企業(yè)對科學(xué)技術(shù)的依賴越來越大,新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用越來越廣泛,由于技術(shù)裝備的變化涉及各方面的標(biāo)準(zhǔn)和要求,如果使用不當(dāng),對安全生產(chǎn)也會(huì)造成相應(yīng)的威脅。

2、內(nèi)部管理因素

職工不安全行為管理

1)職工準(zhǔn)入管理。建立并保持職工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn),明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計(jì)劃,明確職工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等準(zhǔn)入條件。

2)職工不安全行為分類。在危險(xiǎn)源辨識的基礎(chǔ)上,對識別出的職工不安全行為進(jìn)行分類,總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律,為不安全行為控制提供依據(jù)。職工不安全行為按照風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行具體、有針對性分類。

3)職工崗位規(guī)范。在職工不安全行為識別與梳理的基礎(chǔ)上,應(yīng)制定職工崗位規(guī)范。

4)職工不安全行為控制措施。制定職工不安全行為控制措施,確保職工規(guī)范的有效執(zhí)行。措施應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)和職工不安全行為特征,涵蓋影響項(xiàng)目部職工不安全行為的各類因素,針對不同類型的不安全行為分別制定。

5)職工教育培訓(xùn)。建立職工培訓(xùn)教育機(jī)制,提高職工安全意識和技能。

6)職工行為監(jiān)督。建立完善職工行為監(jiān)督制度,及時(shí)對職工不安全行為進(jìn)行監(jiān)督和控制。職工行為監(jiān)督必須確定監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員,明確監(jiān)督范圍、方式、頻次,對監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析,并制定改進(jìn)計(jì)劃。

7)職工檔案。建立健全職工檔案,全面掌握職工信息,以實(shí)現(xiàn)分類管理,并確保所有在崗職工的檔案齊全,每個(gè)職工檔案的信息內(nèi)容完整(內(nèi)容應(yīng)包括:姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時(shí)間、簡歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎(jiǎng)情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動(dòng)情況記錄),對檔案內(nèi)容進(jìn)行分析、評估,明確重點(diǎn)監(jiān)控對象。

(五)深入排查項(xiàng)目部生產(chǎn)系統(tǒng)方面存在的不安全要素

1、防火滅火管理

建立并保持防滅火管理程序,以消除和控制火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。防滅火管理符合以下要求:

1)、防滅火設(shè)計(jì)符合《公司安全規(guī)程》規(guī)定;

2)、庫內(nèi)充電間危險(xiǎn)性進(jìn)行鑒定;

3)、內(nèi)外因發(fā)火管理和火區(qū)管理符合《公司安全規(guī)程》規(guī)定;

4)、防滅火基礎(chǔ)管理達(dá)到有防滅火管理制度、火災(zāi)預(yù)測預(yù)報(bào)管理制

防滅火技術(shù)措施,所有地面建筑物、充電間、宿舍等處的防火措施和制度符合國家有關(guān)防火的規(guī)定。

2、供用電管理。建立并實(shí)施供用電管理程序,以控制和降低供電、用電風(fēng)險(xiǎn)。供用電管理符合以下要求:

1)、供電系統(tǒng)應(yīng)安全可靠,消防泵房供電為雙電源、雙回路供電;

2)、主消防水泵房、主要通風(fēng)機(jī)、地面泵站、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、柴油機(jī)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)雙回路供電;

3)、庫區(qū)電纜的選型與安裝及機(jī)房的設(shè)置符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求,并應(yīng)充分考慮其安全性與潛在的風(fēng)險(xiǎn);

4)、供電系統(tǒng)及設(shè)備欠壓保護(hù)、失壓保護(hù)、短路保護(hù)、過流保護(hù)、過電壓保護(hù)、過負(fù)荷保護(hù)、接地保護(hù)、單相斷線保護(hù)、漏電保護(hù)、急停保護(hù)、閉鎖保護(hù)、無壓釋放保護(hù)等齊全、靈敏、可靠;

5)、大型設(shè)備檢修應(yīng)制定專項(xiàng)措施;

6)、停送電嚴(yán)格執(zhí)行工作管理制度和操作規(guī)程;

7)、供用電主要場所通訊暢通、并有足夠的照明;

8)、設(shè)備監(jiān)測、檢修、維護(hù)到位,設(shè)備完好、運(yùn)行可靠,防爆性能符合要求;

9)、設(shè)備基礎(chǔ)管理規(guī)范,各種圖紙資料齊全,且應(yīng)分類存檔,便于查閱; 10)、不使用國家明令禁止和淘汰機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品。

七、其他事項(xiàng)

1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、預(yù)警防控工作的第一責(zé)任人,要將安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作納入年度工作目標(biāo)管理,制定考核獎(jiǎng)懲措施,列為安全工作的重要內(nèi)容嚴(yán)格考評。

2、項(xiàng)目部經(jīng)理、安全管理人員對安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和落實(shí),對于不開展安全隱患預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警或者搞形式主義、弄虛作假、不作為、亂作為,造成工作失誤,發(fā)生不安全事故的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員責(zé)任,觸犯法律的嚴(yán)格按照法律、法規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。

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